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全友家具床的安装步骤

文章来源:玩百家乐有什么网站    发布时间:{time}  【字号:      】

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另外,现有定制家具企业的运营模式、房地产商整合下游资源的精装修模式、室内装修装饰公司主导的大家居模式,其它多品类集成模式等,究竟会是怎样的一种博弈结果?到底会呈现出怎样的趋势性变化?在此情况下,以细分领域专门技术为核心竞争力的OEM特别是ODM企业将迎来前所未有的市场空间,只要你够专,只要你能把某一件事做到极致,那么就一定会有自己独特的价值和生存能力,平台型企业自己做一定不如你的优势,无论是成本、品质、交货期和深度专业服务都不如你。玩百家乐有什么网站(图片来自“”,侵删)

玩百家乐有什么网站在跑马圈地运动过程中,粗犷式运营模式效率极高,攻城略地、所向披靡,由于不愿错失机会市场,资源和精力不太愿意投向苦练内功上。当迅速完成渠道上的跑马圈地后,头部定制企业势不可挡,依然处于亢奋阶段,他们不满足于衣柜市场,于是竖起了“全屋定制”的旗帜,正式向包括活动家具在内的全品类家具进发,并向 门窗 、护墙板、 地板 、顶棚、 卫浴 瓷砖等室内装饰领域延伸。在这种情况下,定制家具只能成为被整合对象,就是定制家具企业要依附于房地产商,这就形成了B2B模式,从而退出了现有的主流竞争格局。在这一B2B模式中地产商必然要把成本压到极致,因此,不是现有的定制大牌就一定有竞争力的,广告宣传费用和庞大的市场运营费用就会成为巨大的成本包袱,关键竞争要素只有一个,那就是规模生产效应与精益生产,也就是说OEM企业更有优势。与此同时,部分活动家具企业也会逐步走向OEM之路,但与定制企业不同,这些活动家具企业更多地会成为ODM供应商。(文章来源:深圳家具研究开发院DEDE,侵删)

不幸的是家具/家居行业恰恰处于左边第一个位置,但也不必过于悲观,这张表中还隐含着一种有价值的信息,那就是说有两条路可走,即:一是在现有红海市场中通过最优化战略取胜,这就意味着可凭规模效应和产业链全程的成本控制能力来谋求大众市场的霸主地位;二是在蓝海市场,以细分化策略走差异化道路,谋求在某一细分领域建立起自己独特的优势,这就意味着在这一细分领域你就是老大,别人难以企及,或者即使竞争对手能够做到也得付出比你更加高昂的代价,从而使你的地位得以稳固。全屋领域的水要比定制企业想象的深得多,而且不同品类的家居产品都有其自身的独特技术,没有沉淀很难做好。定制企业要在短期内补上那么多短板几乎没有可能,技术障碍开始浮现,主要是生产与设计两个系统都截然不同。(文章来源:深圳家具研究开发院DEDE,侵删)玩百家乐有什么网站




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